主な講演テーマ
雇用系助成金の積極的活用方法について
世界からの日本の位置づけや、経済編纂データを踏まえてご紹介します。
2020年4月より施行される、同一労働同一賃金を踏まえた戦略的雇用系助成金の積極的取得について、ご紹介します。
・助成金と補助金の違い
・中小企業が申請できそうな雇用系助成金の種類
・助成金対応事業所になるかのフローチャート
営業研修
営業活動を行う上で重要なのが、自社と営業自身の強み・弱みを客観的に理解し、融合し活動につなげることと、スケジュールを構築することです。
これができる営業とできない営業では実績の差が大きく開いてしまいます。ベースマーケットの振り返りより、座学・参加型の研修を提供しております。
■研修の目標
・自社、自分分析ができる
・アポイントを取ることについての理解
・アポイント取得前の顧客整理と分析
・キーパーソンの洗い出し
・アポイント取得の為の実践 等
その他ご依頼に応じて研修内容を構築しております。
社内コミュニケーション研修
管理職と現場のコミュニケーションが取り合えていない。これは多くの企業が悩まれている内容です。これは、管理職が現場よりの情報を『ヒアリングする力があるか？』『コミュニケーションツールがあるか？』『お互いに課題を共有し解決に結び付けるチームワークができるか』です。座学・参加型の研修を提供しております。
■研修の目標
・社内コミュニケーションの為の理解
・コミュニケーション手段について
・管理職と現場の共通ツールによる業務設計 等
その他ご依頼に応じて研修内容を構築しております。